tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp kinh doanh

Rủi ro kinh doanh liên quan đến việc thực hiện các chiến lược, hoạt động kinh doanh và hoạt động khác của tỷ lệ kèo nhà cái được mô tả bên dưới Rủi ro là những yếu tố chính mà ban quản lý công nhận là có khả năng tác động đáng kể đến quyết định của nhà đầu tư Ngoài ra, những rủi ro được mô tả dưới đây không phải là toàn bộ rủi ro của tỷ lệ kèo nhà cái; có những rủi ro khác có thể ảnh hưởng đến quyết định của nhà đầu tư 2026

Chúng tôi đã xây dựng hệ thống quản lý rủi ro và tuân thủ dựa trên “Chính sách cơ bản về phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ” Ủy ban Đạo đức và Quản lý Rủi ro kiểm tra, quyết định các giải pháp và quản lý tình trạng Nếu khả năng rủi ro phát sinh hoặc gia tăng, chúng tôi sẽ thành lập ủy ban ứng phó khẩn cấp khi cần thiết để giảm thiểu rủi ro Tuy nhiên, nếu rủi ro bộc lộ, nó có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động hoặc tình hình tài chính của chúng tôi

1 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp về an toàn sản phẩm

Cung cấp sản phẩm an toàn và đáng tin cậy là trách nhiệm xã hội quan trọng nhất của chúng tôi và chúng tôi tiếp tục làm việc không mệt mỏi để xây dựng mối quan hệ tin cậy với khách hàng Trong trường hợp bất ngờ xảy ra sự cố có khả năng đe dọa sức khỏe của khách hàng, chúng tôi ưu tiên hàng đầu cho sự an toàn của khách hàng và phản hồi kịp thời
Để tránh rủi ro cho sản phẩm, tỷ lệ kèo nhà cái xem xét việc thiết kế các tiêu chuẩn và kiểm tra nguyên liệu thô thu mua cũng như quy trình sản xuất Ngoài ra, chúng tôi đã xây dựng một hệ thống đảm bảo chất lượng bao gồm việc tiến hành kiểm tra chất lượng để xác định xem sản phẩm có đáp ứng tiêu chuẩn hay không Chúng tôi cũng đã đạt được khả năng truy xuất nguồn gốc trong suốt chuỗi cung ứng từ việc thu mua nguyên liệu thô cho đến sản xuất, hậu cần, phân phối sản phẩm, cửa hàng bán lẻ và khách hàng Chúng tôi cố gắng cải tiến trong toàn bộ chuỗi cung ứng thông qua việc lắng nghe ý kiến của khách hàng và phân tích chi tiết để giảm thiểu các vấn đề được báo cáo
Tuy nhiên, trong trường hợp phát sinh vấn đề về chất lượng và có nghi ngờ về độ an toàn của sản phẩm, chúng tôi có thể phải thu hồi hoặc ngừng bán sản phẩm đó, điều này có thể làm mất niềm tin của khách hàng và ảnh hưởng đến kết quả hoạt động cũng như tình hình tài chính của chúng tôi

2 Phát triển sản phẩm

tỷ lệ kèo nhà cái tiến hành các hoạt động nghiên cứu và phát triển nhằm cung cấp cho cả khách hàng trong và ngoài nước những sản phẩm độc đáo, có giá trị gia tăng giúp tối đa hóa hàm lượng dinh dưỡng và hương vị của các thành phần tự nhiên, thúc đẩy sự phát triển của chúng tôi Trong khi đó, môi trường kinh doanh đang có những thay đổi đáng kể do đa dạng hóa thị hiếu của khách hàng, nhận thức về sức khỏe ngày càng tăng, các vấn đề về môi trường, vv Để mở rộng kinh doanh, chúng tôi cần ứng phó nhanh chóng với những thay đổi này trên thị trường và phát triển các sản phẩm có giá trị gia tăng cao và quan tâm đến sức khỏe các lĩnh vực phát triển sản phẩm mới, cải tiến thương hiệu hiện có, cải tiến chất lượng, giảm chi phí và nghiên cứu cơ bản theo kế hoạch hàng năm
Tuy nhiên, nếu chúng tôi không thể đáp ứng phù hợp nhu cầu của khách hàng và đối tác kinh doanh cũng như phát triển sản phẩm kịp thời thì điều này có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi
Tuy nhiên, nếu chúng tôi không thể đáp ứng phù hợp nhu cầu của khách hàng và đối tác kinh doanh cũng như phát triển sản phẩm kịp thời thì điều này có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

3 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp mua sắm nguyên liệu thô và vật liệu đóng gói

(1) tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp thu mua khoai tây (thời tiết trái mùa và số lượng nông dân trồng khoai tây giảm)

Sản phẩm chính của chúng tôi là đồ ăn nhẹ làm từ khoai tây được làm chủ yếu từ khoai tây sống, chẳng hạn như Khoai tây chiên vàJagaRicoĐể đảm bảo nguồn cung khoai tây trong nước ổn định về chất lượng, số lượng và giá cả, chúng tôi đã xây dựng hệ thống thu mua thông qua canh tác theo hợp đồng và phân cấp vùng sản xuất Dự đoán số lượng nông dân trồng khoai tây trong nước sẽ giảm, chúng tôi cũng hỗ trợ nông dân trồng trọt, thu hoạch và tiết kiệm lao động Mặc dù, về nguyên tắc, không được phép nhập khẩu khoai tây sống theo Đạo luật Bảo vệ Thực vật ở Nhật Bản, nhưng chúng tôi đã phát triển các cơ sở nhà máy có khả năng xử lý khoai tây sống nhập khẩu để chuẩn bị cho tình trạng thiếu khoai tây trong nước
Tuy nhiên, tùy thuộc vào điều kiện cây trồng, chúng tôi có thể không đảm bảo đủ số lượng khoai tây, điều này có thể dẫn đến mất cơ hội bán hàng và chi phí phát sinh từ việc thu mua khẩn cấp Điều này có thể có tác động đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

(2) tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp thu mua khoai tây (tuyến trùng nang khoai tây)

Tuyến trùng nang khoai tây là một loài tuyến trùng được tìm thấy trong đất và được coi là loài gây hại quan trọng theo Đạo luật Bảo vệ Thực vật Cấm sản xuất khoai tây giống trên cánh đồng có chúng Để ngăn chặn sự lây lan của tuyến trùng bào nang khoai tây, chúng ta cần chuyển sang sử dụng nhiều loại khoai tây có khả năng kháng bệnh tốt hơn
Tuy nhiên, nếu một số tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp nhất định xảy ra, chẳng hạn như sự chậm trễ trong việc phát triển các giống mới đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng về hàm lượng acrylamide hoặc màu sắc sản phẩm, khả năng thích ứng kém của các giống mới trên các khu vực sản xuất của chúng tôi hoặc tuyến trùng bào nang khoai tây lây lan nhanh hơn dự kiến và quá trình chuyển đổi sang các giống kháng tuyến trùng bị trì hoãn, chúng tôi có thể không mua được khoai tây giống Điều này có thể dẫn đến năng suất khoai tây giảm và chất lượng sản phẩm làm từ khoai tây thấp hơn, có khả năng ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

(3) tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp về nguyên liệu thô và vật liệu đóng gói khác

Đối với nguyên liệu thô nhập khẩu từ nước ngoài và vật liệu đóng gói được sử dụng trong các sản phẩm của tỷ lệ kèo nhà cái, chúng tôi đang nỗ lực ổn định hoạt động mua sắm bằng cách đa dạng hóa và phân cấp nhà cung cấp cũng như tăng cường hàng tồn kho phù hợp, xem xét tất cả các rủi ro mua sắm như thiên tai, địa chính trị và các yếu tố khác
Tuy nhiên, giá nguyên liệu thô và vật liệu đóng gói tiếp tục tăng ngoài mong đợi hoặc những thay đổi về điểm đến và lộ trình nhập khẩu có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

4 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp nguồn cung sản phẩm trong nước trì trệ

Như được thể hiện bằng 'Vấn đề 2024' trong ngành vận tải và hậu cần, có những lo ngại về tình trạng thiếu phương tiện hậu cần do dân số lao động giảm do tỷ lệ sinh thấp hơn và dân số già đi, số lượng giao hàng tăng lên cùng với sự mở rộng của thương mại điện tử và thời gian làm việc dài đặc trưng của ngành này Để đảm bảo các phương tiện giao hàng và hậu cần ổn định, tỷ lệ kèo nhà cái đang thúc đẩy 'hoạt động hậu cần trắng', thông qua cải cách quản lý hậu cần chuỗi cung ứng sử dụng AI và tự động hóa để giảm thời gian chờ đợi của tài xế, giảm tần suất giao hàng, củng cố các điểm đến giao hàng, thúc đẩy vận chuyển pallet, vv Thông qua đó, chúng tôi mong muốn trở thành khách hàng hậu cần được các tài xế lựa chọn Ngoài ra, để ứng phó với những biến động không lường trước được về sản lượng nguyên liệu thô do biến đổi khí hậu hoặc những thay đổi đột ngột về doanh số bán hàng, chúng tôi là một hệ thống và quy trình tối ưu hóa chuỗi giá trị để giúp toàn công ty đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả
Tuy nhiên, việc không đảm bảo phương tiện vận chuyển với chi phí phù hợp trong tương lai, chi phí vận chuyển và giao hàng tăng ngoài dự kiến hoặc sự chậm trễ trong việc triển khai các biện pháp tối ưu hóa chuỗi giá trị có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

5 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp bảo mật thông tin

Trong trường hợp kẻ tấn công có ác ý xâm nhập vào hệ thống hoặc mạng máy tính và xảy ra sự cố bảo mật thông tin, chúng tôi đã thiết lập hệ thống ứng phó sự cố tập trung vào CSIRT (Nhóm ứng phó sự cố bảo mật máy tính) của chúng tôi Để ngăn ngừa mất mát, lạm dụng hoặc giả mạo thông tin bí mật, chúng tôi đã triển khai các biện pháp bảo mật thích hợp để quản lý thông tin, bao gồm cả hệ thống thông tin
Tuy nhiên, trong trường hợp khủng bố mạng, nhiễm vi-rút máy tính, mất thông tin do truy cập trái phép hoặc giả mạo dữ liệu, rò rỉ thông tin cá nhân hoặc thông tin bí mật của công ty, mất điện, thảm họa hoặc khiếm khuyết trong phần mềm và thiết bị, việc tắt hoặc tạm thời gián đoạn hệ thống thông tin cũng như gián đoạn hoạt động sản xuất và hậu cần có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động, vị trí uy tín tài chính và xã hội của chúng tôi

6 Đảm bảo tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp nguồn nhân lực toàn cầu

Là nền tảng hỗ trợ hoạt động kinh doanh của chúng tôi, tỷ lệ kèo nhà cái đang tăng cường đầu tư vào nguồn nhân lực từ tầm nhìn trung đến dài hạn và thúc đẩy cải cách doanh nghiệp để có thể đạt được mức tăng trưởng lợi nhuận bền vững Đặc biệt, để hỗ trợ mở rộng hoạt động kinh doanh ở nước ngoài, một trong những chính sách quan trọng trong chiến lược tăng trưởng của tỷ lệ kèo nhà cái, "Tăng tốc cho tương lai", chúng tôi nhanh chóng phát triển Quản lý nhân tài toàn cầu, một hệ thống mới để tuyển dụng, bố trí, đào tạo và đánh giá
Tuy nhiên, nếu chúng tôi không thể thuê đủ nguồn nhân lực toàn cầu do những thay đổi về tình hình việc làm hoặc nếu có sự chậm trễ trong việc phát triển nguồn nhân lực toàn cầu, điều đó có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

7 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp tuân thủ

tỷ lệ kèo nhà cái phải tuân theo nhiều quy định pháp lý, bao gồm Đạo luật vệ sinh thực phẩm của Nhật Bản, Đạo luật chống lại các khoản phí thưởng vô lý và tuyên bố gây hiểu lầm, Đạo luật đo lường, Đạo luật ngăn chặn cạnh tranh không lành mạnh, Đạo luật bảo vệ thực vật và Đạo luật an toàn người tiêu dùng Ngoài ra, các công ty thuộc tập đoàn nước ngoài phải tuân theo luật pháp và quy định của từng quốc gia nơi họ hoạt động Dựa trên triết lý doanh nghiệp của tỷ lệ kèo nhà cái, chúng tôi đã thiết lập Quy tắc ứng xử của tỷ lệ kèo nhà cái về các giá trị xã hội, đạo đức, luật pháp và trách nhiệm xã hội Thông qua các hoạt động giáo dục ở Nhật Bản và mỗi quốc gia nơi chúng tôi hoạt động, chúng tôi cố gắng đảm bảo tuân thủ đạo đức, chuẩn mực xã hội, luật pháp và quy tắc nội bộ, đồng thời giảm khả năng vi phạm luật pháp và chuẩn mực xã hội
Tuy nhiên, hành vi vi phạm pháp luật hoặc chuẩn mực xã hội do sửa đổi hoặc ban hành ngoài dự kiến có thể dẫn đến việc bị trừng phạt hoặc hủy bỏ ủy quyền hợp pháp, kiện tụng hoặc mất niềm tin từ khách hàng và các bên liên quan khác Bất kỳ điều nào trong số này đều có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

8 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp về quyền sở hữu trí tuệ

tỷ lệ kèo nhà cái đã thành lập một bộ phận chuyên môn để bảo vệ và quản lý triệt để các quyền sở hữu trí tuệ khác nhau, đồng thời nỗ lực hết sức để không xâm phạm các quyền của bên thứ ba
Tuy nhiên, nếu quyền sở hữu trí tuệ của chúng tôi bị bên thứ ba sử dụng không đúng cách hoặc nếu chúng tôi bị bên thứ ba truy tố vì vi phạm quyền sở hữu trí tuệ thì điều đó có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

9 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp địa chính trị của các doanh nghiệp nước ngoài

tỷ lệ kèo nhà cái hoạt động ở nhiều quốc gia và khu vực Chúng tôi tránh rủi ro bằng cách xem xét và thực hiện trước các biện pháp để giải quyết xung đột, chia rẽ, đại dịch và các rủi ro địa chính trị khác có thể xảy ra ở các quốc gia và khu vực mà chúng tôi đã thiết lập hoạt động
Tuy nhiên, trong trường hợp nguồn cung gặp khó khăn do những rủi ro này lớn hơn hoặc kéo dài hơn dự kiến, điều này có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

10 tỷ lệ kèo nhà cái trực tiếp biến đổi khí hậu

Sau khi thông qua Thỏa thuận Paris tại Hội nghị lần thứ 21 của các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (COP21) và việc phê chuẩn thỏa thuận này, các nỗ lực giảm thiểu khí nhà kính gây ra biến đổi khí hậu và hiện tượng nóng lên toàn cầu đang tiến triển trên quy mô toàn cầu Mục tiêu của chúng tôi là giảm 30%* lượng phát thải khí nhà kính vào năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2031 so với mức của năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2019 Hơn nữa, chúng tôi đang hướng tới mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 (bao gồm Phạm vi 1 và 2) Để đạt được những mục tiêu này, chúng tôi đang nỗ lực cải thiện việc bảo tồn năng lượng và sử dụng năng lượng tái tạo
Vào tháng 2 năm 2020, chúng tôi đã tán thành các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) do Ủy ban ổn định tài chính thành lập và phân tích các kịch bản biến đổi khí hậu Kết quả phân tích cho thấy có nguy cơ thiệt hại trực tiếp đáng kể đối với các nhà máy và vùng nguyên liệu sản xuất do thiên tai nghiêm trọng, thay đổi hành vi của người tiêu dùng do nhận thức đầy đủ về môi trường và giảm sản lượng khoai tây do không đủ ánh sáng mặt trời Để đáp lại, chúng tôi sẽ cố gắng giảm phát thải khí nhà kính, phát triển và áp dụng các giống khoai tây mới cũng như đa dạng hóa các vùng sản xuất Ngoài ra, chúng tôi tin rằng việc đáp ứng tiêu dùng có đạo đức và phát triển sản phẩm bằng cách sử dụng nguyên liệu thô bền vững sẽ tạo ra cơ hội
Tuy nhiên, tùy thuộc vào nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính như thế nào, việc áp dụng thuế carbon có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi Hơn nữa, hành vi mua hàng của người tiêu dùng có thể thay đổi, chất lượng khoai tây có thể giảm sút, cơ sở sản xuất bị hư hại, hoạt động ngừng hoạt động và gián đoạn chuỗi cung ứng do bão và mưa lớn có thể xảy ra Bất kỳ trường hợp nào trong số này đều có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

*Các mục tiêu bao gồm Phạm vi 1, Phạm vi 2 và Phạm vi 3, loại 1, 3, 4, 5, 6, 7, 9 và 12 Phạm vi 1 đề cập đến lượng khí thải CO trực tiếp₂từ việc sử dụng nhiên liệu trong công ty (nhà máy, phương tiện, vv) Phạm vi 2 đề cập đến phát thải CO gián tiếp₂từ việc sử dụng điện, nhiệt và hơi nước do công ty mua Phạm vi 3 đề cập đến tất cả các phát thải gián tiếp ngoài Phạm vi 1 và 2

11 Nguy cơ thiên tai hoặc đại dịch

tỷ lệ kèo nhà cái đã đa dạng hóa cơ sở sản xuất và nhà cung cấp nguyên liệu thô nhằm giảm thiểu rủi ro thiên tai như động đất lớn, bão gió và lũ lụt Chúng tôi cũng đã thúc đẩy BCP (Kế hoạch kinh doanh liên tục) dành cho mọi mối nguy hiểm nhằm ứng phó trước các tình huống xảy ra đồng thời các đợt bùng phát dịch bệnh truyền nhiễm và các sự kiện phức tạp khác cũng như thiên tai Bằng cách củng cố BCP, chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo một cơ cấu kinh doanh linh hoạt, bao gồm cả việc sớm nối lại việc cung cấp các sản phẩm ưu tiên Trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2026, tất cả các nhà máy của Calbee (trừ Nhà máy Setouchi Hiroshima mới) đều có chứng nhận là người góp phần vào khả năng phục hồi quốc gia theo khuyến nghị của Ban Thư ký Nội các
Tuy nhiên, nếu sự gián đoạn chuỗi cung ứng do thảm họa kéo dài và chúng tôi không thể cung cấp sản phẩm cho các đối tác kinh doanh của mình, nếu việc khôi phục máy móc, thiết bị hoặc cơ sở vật chất kéo dài hoặc phát sinh chi phí đáng kể hoặc nếu giá nguyên liệu thô tăng thêm hoặc khó khăn trong việc đảm bảo nguyên liệu thô lớn hơn dự kiến, thì điều đó có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động và tình hình tài chính của chúng tôi

12 Mối quan hệ với cổ đông lớn

Tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026, PepsiCo, Inc (sau đây gọi là "PepsiCo") nắm giữ 22,01% (sau khi pha loãng) cổ phiếu Calbee thông qua Frito-Lay Global Investments BV (sau đây gọi là "FLGI"), công ty con do PepsiCo sở hữu 100% và Calbee là một công ty liên kết theo phương pháp vốn chủ sở hữu của PepsiCo FLGI, công ty sở hữu trực tiếp cổ phần của Calbee, là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của PepsiCo và do đó PepsiCo đưa ra mọi quyết định liên quan đến việc thực hiện quyền biểu quyết cổ phiếu phổ thông một cách hiệu quả PepsiCo là một trong những nhà sản xuất thực phẩm và đồ uống lớn nhất thế giới và được niêm yết trên NASDAQ
Vào ngày 9 tháng 7 năm 2009, Calbee, PepsiCo và FLGI đã ký kết thỏa thuận liên minh chiến lược dựa trên sự hiểu biết rằng việc kết hợp khả năng quản lý để tạo ra sự phối hợp là cần thiết nhằm mang lại sự tăng trưởng bền vững cho cả Calbee và PepsiCo Để củng cố mối quan hệ hợp tác với PepsiCo, Calbee đã phân bổ cổ phần mới cho công ty con FLGI thuộc sở hữu hoàn toàn của PepsiCo thông qua phát hành riêng lẻ, đồng thời mua lại tất cả cổ phần của công ty con Japan Frito-Lay Ltd
Theo quan hệ đối tác chiến lược của chúng ta, PepsiCo đã đồng ý không kinh doanh đồ ăn nhẹ mặn tại thị trường Nhật Bản và do đó không cạnh tranh với Calbee tại Nhật Bản Ngoài ra, do hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của Calbee không bị hạn chế dưới bất kỳ hình thức nào nên chúng tôi công nhận rằng Thỏa thuận này không áp đặt bất kỳ hạn chế nào đối với các quyết định quản lý hoặc mở rộng kinh doanh của Calbee
Calbee dự định duy trì mối quan hệ đối tác chiến lược này và nỗ lực nâng cao giá trị doanh nghiệp
Tuy nhiên, trong tương lai, có thể không còn có thể tạo ra sức mạnh tổng hợp từ quan hệ đối tác trong trường hợp PepsiCo thay đổi chính sách quản lý và chiến lược kinh doanh của mình Hơn nữa, Tập đoàn PepsiCo có thể trở thành đối thủ cạnh tranh tại thị trường Nhật Bản trong trường hợp quan hệ đối tác bị giải thể môi trường kinh doanh hoặc các yếu tố khác