Trang chủ>
Tính bền vững>
Vốn tự tỷ lệ kèo cá cược nhà cái cho tương lai

Vốn tự tỷ lệ kèo cá cược nhà cái cho tương lai

Tiết lộ thông tin theo khuyến nghị của TCFD và TNFD

Phương pháp cơ bản

Khái niệm ủng hộ thiên nhiên tích cực để ngăn chặn và đảo ngược tình trạng mất đa dạng sinh học đang được phát triển trên toàn thế giới
Tại Nhật Bản, Chiến lược chuyển đổi sang nền kinh tế tích cực với thiên nhiên đã được bốn bộ cùng công bố vào tháng 3 năm 2024—Bộ Môi trường, Bộ Nông nghiệp, Lâm nghiệp và Thủy sản, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp và Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch—nhằm tạo ra một hệ thống cho phép nguồn vốn chảy vào các công ty đang hoạt động tích cực trong việc bảo tồn đa dạng sinh học
Để đạt được một nền kinh tế tích cực với thiên nhiên, chiến lược này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc các công ty tư nhân thúc đẩy và công bố các sáng kiến bảo tồn thiên nhiên của họ, từ đó nhận được sự công nhận cho những nỗ lực của họ từ người tiêu dùng và thị trường, đồng thời cuối cùng biến xã hội thành một xã hội đón nhận những sáng kiến đó
Hoạt động của tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả hoạt động của tỷ lệ kèo nhà cái, phụ thuộc ở một mức độ nào đó vào các dịch vụ hệ sinh thái do vốn tự nhiên cung cấp Đồng thời, những hoạt động này cũng có tác động tới thiên nhiên
Vì lý do này, việc mất đa dạng sinh học gây ra rủi ro vật chất có thể trực tiếp dẫn đến tình trạng các công ty không thể tiếp tục hoạt động kinh doanh của mình nữa
Để ngăn chặn tình trạng mất đa dạng sinh học và tạo điều kiện phục hồi, điều cần thiết là chúng ta phải thực hiện các biện pháp giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu, sản xuất bền vững và giảm tiêu dùng cũng như bảo tồn và phục hồi hệ sinh thái
Trong bối cảnh đó, tỷ lệ kèo nhà cái đã công bố tổng hợp về sự phụ thuộc và tác động của nó đối với vốn tự nhiên cũng như các rủi ro và cơ hội liên quan dựa trên khuôn khổ của Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến thiên nhiên (TNFD), ngoài khuôn khổ của Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin liên quan đến khí hậu (TCFD), mà Tập đoàn đã tiến hành công bố thông tin
Trong tương lai, Tập đoàn sẽ tiếp tục theo đuổi việc hiện thực hóa môi trường toàn cầu bền vững bằng cách xác định và giải quyết những thay đổi trong môi trường xã hội một cách hiệu quả

Calbee"Tiết lộ thông tin tích hợp dựa trên khuôn khổ TCFD và TNFD"(mở trong cửa sổ mới)

Kết nối với 14 khuyến nghị tiết lộ TNFD

Vật phẩm	Mục con	Các phần tương ứng trong công bố này
Quản trị	A Mô tả sự giám sát của hội đồng quản trị đối với sự phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái	・ Cơ cấu thăng hạng(tr 6)(mở trong cửa sổ mới)
	B Mô tả vai trò của ban quản lý trong việc đánh giá và quản lý các mối phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái	・ Cơ cấu thăng hạng(tr 6)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả các chính sách nhân quyền và hoạt động tham gia của tổ chức cũng như sự giám sát của hội đồng quản trị và ban quản lý đối với Người dân bản địa, Cộng đồng địa phương, những người bị ảnh hưởng và các bên liên quan khác trong quá trình đánh giá và ứng phó của tổ chức đối với các phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái	・ Sáng kiến nhân quyền(tr 6)(mở trong cửa sổ mới) ・ Đóng góp cho cộng đồng địa phương(tr 7)(mở trong cửa sổ mới)
Chiến lược	A Mô tả sự phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái mà tổ chức đã xác định trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn	・ Giao diện của chuỗi giá trị với bản chất và đánh giá các mối phụ thuộc và tác động(trang 9, 10)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các rủi ro liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(trang 11, 12)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các cơ hội liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 13)(mở trong cửa sổ mới) ・ Rủi ro và cơ hội cụ thể trong việc thu mua khoai tây và phản hồi(tr 14)(mở trong cửa sổ mới)
	B Mô tả tác động của sự phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến bản chất đối với mô hình kinh doanh, chuỗi giá trị, chiến lược và lập kế hoạch tài chính của tổ chức, cũng như bất kỳ kế hoạch hoặc phân tích chuyển đổi nào hiện có	・ Xác định các rủi ro liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(trang 11, 12)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các cơ hội liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 13)(mở trong cửa sổ mới) ・ Rủi ro và cơ hội cụ thể trong việc thu mua khoai tây và các biện pháp ứng phó(tr 14)(mở trong cửa sổ mới) ・ Các biện pháp ứng phó liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 16)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả khả năng phục hồi chiến lược của tổ chức trước các rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái, có tính đến các tình huống khác nhau	・ Thế giới quan được sử dụng trong phân tích rủi ro và cơ hội(tr 11)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các rủi ro liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(trang 11, 12)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các cơ hội liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 13)(mở trong cửa sổ mới) ・ Rủi ro và cơ hội cụ thể trong việc thu mua khoai tây và phản hồi (tr 14)(mở trong cửa sổ mới)
	D Tiết lộ vị trí của tài sản và/hoặc hoạt động trong các hoạt động trực tiếp của tổ chức và, nếu có thể, (các) chuỗi giá trị thượng nguồn và hạ nguồn đáp ứng tiêu chí về vị trí ưu tiên	・ Giao diện địa lý(tr 8)(mở trong cửa sổ mới) ・ Giao diện của chuỗi giá trị với bản chất và đánh giá các mối phụ thuộc và tác động(trang 9, 10)(mở trong cửa sổ mới)
Quản lý rủi ro và tác động	A (i) Mô tả các quy trình của tổ chức nhằm xác định, đánh giá và ưu tiên các mối phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái trong các hoạt động trực tiếp của tổ chức	(Chúng tôi dự định sẽ xem xét phản hồi của mình trong tương lai)
	A (ii) Mô tả các quy trình của tổ chức nhằm xác định, đánh giá và ưu tiên các mối phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái trong (các) chuỗi giá trị thượng nguồn và hạ nguồn của tổ chức	(Chúng tôi dự định sẽ xem xét phản hồi của mình trong tương lai)
	B Mô tả các quy trình của tổ chức để quản lý các mối phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái	・ Cơ cấu quản lý rủi ro(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả cách tích hợp các quy trình xác định, đánh giá, ưu tiên và giám sát các rủi ro liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái và cung cấp thông tin cho các quy trình quản lý rủi ro tổng thể của tổ chức	・ Cơ cấu quản lý rủi ro(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
Số liệu và mục tiêu	A Tiết lộ các số liệu mà tổ chức sử dụng để đánh giá và quản lý các cơ hội và rủi ro liên quan đến tính chất trọng yếu phù hợp với chiến lược và quy trình quản lý rủi ro của tổ chức	・ Chỉ số và mục tiêu(tr 19)(mở trong cửa sổ mới)
	B Tiết lộ các số liệu được tổ chức sử dụng để đánh giá và quản lý sự phụ thuộc và tác động đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái	・ Chỉ số và mục tiêu(tr 19)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả các mục tiêu và mục tiêu được tổ chức sử dụng để quản lý các mối phụ thuộc, tác động, rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái cũng như hiệu quả hoạt động của tổ chức đối với những điều này	・ Chỉ số và mục tiêu(tr 19)(mở trong cửa sổ mới)

Kết nối với 11 đề xuất tiết lộ TCFD

Vật phẩm	Mục con	Các phần tương ứng trong phần công bố này
Quản trị	A Mô tả hoạt động giám sát của hội đồng quản trị đối với các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu	・ Cơ cấu thăng hạng(tr 6)(mở trong cửa sổ mới)
Quản trị	B Mô tả vai trò của ban quản lý trong việc đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu	・ Cơ cấu thăng hạng(tr 6)(mở trong cửa sổ mới)
Chiến lược	A Mô tả các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu mà tổ chức đã xác định trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn	・ Xác định các rủi ro liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(trang 11, 12)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các cơ hội liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 13)(mở trong cửa sổ mới) ・ Rủi ro và cơ hội cụ thể trong việc thu mua khoai tây và các biện pháp ứng phó(tr 14)(mở trong cửa sổ mới)
	B Mô tả tác động của các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu đối với hoạt động kinh doanh, chiến lược và lập kế hoạch tài chính của tổ chức	・ Xác định các rủi ro liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(trang 11, 12)(mở trong cửa sổ mới) ・ Xác định các cơ hội liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 13)(mở trong cửa sổ mới) ・ Rủi ro và cơ hội cụ thể trong việc thu mua khoai tây và phản hồi(tr 14)(mở trong cửa sổ mới) ・ Các biện pháp ứng phó liên quan đến khí hậu và thiên tỷ lệ kèo cá cược nhà cái(tr 16)(mở trong cửa sổ mới) ・ Đánh giá rủi ro dựa trên phân tích định lượng(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả khả năng phục hồi chiến lược của tổ chức, có tính đến các kịch bản khác nhau liên quan đến khí hậu, bao gồm kịch bản 2°C hoặc thấp hơn	・ Thế giới quan được sử dụng trong phân tích rủi ro và cơ hội(tr 11)(mở trong cửa sổ mới) ・ Đánh giá rủi ro dựa trên phân tích định lượng(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
Quản lý rủi ro và tác động	A Mô tả các quy trình của tổ chức để xác định và đánh giá rủi ro liên quan đến khí hậu	・ Cơ cấu quản lý rủi ro(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
	B Mô tả các quy trình của tổ chức để quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu	・ Cơ cấu quản lý rủi ro(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả cách tích hợp các quy trình xác định, đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu vào hoạt động quản lý rủi ro tổng thể của tổ chức	・ Cơ cấu quản lý rủi ro(tr 18)(mở trong cửa sổ mới)
Số liệu và mục tiêu	A Tiết lộ các số liệu mà tổ chức sử dụng để đánh giá các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu phù hợp với chiến lược và quy trình quản lý rủi ro của tổ chức	・ Chỉ số và mục tiêu(tr 19)(mở trong cửa sổ mới)
	B Tiết lộ Phạm vi 1, Phạm vi 2 và, nếu phù hợp, phát thải khí nhà kính (GHG) Phạm vi 3 và các rủi ro liên quan	・ Chỉ số và mục tiêu(tr 19)(mở trong cửa sổ mới)
	C Mô tả các mục tiêu được tổ chức sử dụng để quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu cũng như hiệu quả hoạt động so với các mục tiêu	・ Chỉ số và mục tiêu(tr 19)(mở trong cửa sổ mới)